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Restare o andare? Dodici domande per decidere
Questa pagina non decide al posto tuo, e non ti dice di andartene. Ti dà i quattro segnali che la ricerca sull’attaccamento indica per il momento in cui la pazienza diventa autodistruzione, e dodici domande abbastanza concrete da poter essere davvero risposte.
La domanda che va prima divisa in due
«Devo restare?» non ha risposta perché unisce due cose: se il cambiamento è possibile, e se tu riesci a reggere la strada per arrivarci. Separale. La prima riguarda il suo comportamento, la seconda il tuo stato. Quasi ogni decisione bloccata lo è perché si fa sempre e solo la prima.
La maggior parte delle persone in questa posizione passa anni a verificare soltanto se lui potrebbe cambiare. È comprensibile e non porta da nessuna parte, perché la risposta è sempre «in teoria, sì». La seconda domanda, se tu riesci a reggere questo mentre lui fa o non fa il lavoro, quasi non viene posta, anche se è quella con cui si decide.
I quattro segnali di uscita
Quattro segnali indicano che una relazione con un partner evitante non ha più una base per svilupparsi: il lavoro è del tutto unilaterale, il prezzo è la tua salute, lo schema della ricompensa irregolare, e il rifiuto continuato di bisogni fondamentali. Presi singolarmente sono avvertimenti. Insieme sono una risposta.
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Il lavoro è unilaterale
La pazienza non può essere uno stato permanente quando non torna niente. Il segnale: si rifiuta in modo assoluto di parlare dello schema, nega ogni problema, o dice cose come «se non sei felice, trovati un altro». Così viene tolto il terreno su cui qualcosa potrebbe crescere.
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Il prezzo è la tua salute
Eri più viva, più allegra, più sicura prima di questa relazione? Il segnale: sonno disturbato, ansia, cambiamenti di peso, un sé ridotto al minimo. Nessuna quantità di comprensione del suo codice giustifica la tua erosione.
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Il principio del casinò
Alcuni partner danno quel tanto di vicinanza che basta per tenerti e la ritirano appena ti senti al sicuro. Skinner ha mostrato che la ricompensa imprevedibile produce il comportamento più persistente che ci sia, lo stesso schema di una slot machine. Il segnale: aspetti settimane un momento di calore per giustificare tutto il resto.
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Bisogni fondamentali negati
Hai diritto alla comunicazione, all’intimità fisica, a progettare insieme e alla sicurezza emotiva. Il segnale: mancano stabilmente, e ogni tentativo di parlarne viene liquidato come pressione o dramma.
Non puoi costringere qualcuno ad amarti. Ma puoi smettere di scavare in cerca d’acqua in un pozzo che si è seccato. Il Codice dell’Evitante, capitolo 7
Le dodici domande
Sono volutamente concrete, perché domande vaghe producono risposte vaghe. Scrivile e rispondi sulla carta, non nella testa. Conta più la forma delle risposte che ognuna presa da sola, e quelle davanti a cui esiti sono di solito le più informative.
| # | Domanda |
|---|---|
| 1 | Nomina una cosa concretamente migliore di un anno fa. Ci riesci? |
| 2 | Le fasi di ritiro si accorciano, o diventano soltanto più familiari? |
| 3 | Ha mai nominato lui lo schema, senza che cominciassi tu? |
| 4 | Vorresti la tua amica più cara dentro questa relazione? |
| 5 | Parli della relazione con qualcuno in modo onesto, o hai iniziato a ritoccarla? |
| 6 | Quanta parte della tua settimana se ne va a gestire il suo umore? |
| 7 | Quando immagini altri cinque anni esattamente così, cosa fa il tuo corpo? |
| 8 | Resti per lui, o per la versione di lui che hai visto una volta? |
| 9 | A cosa hai rinunciato che per te contava? |
| 10 | Se non cambiasse mai nulla, qui c’è ancora abbastanza? |
| 11 | Hai paura di perdere lui, o paura di restare sola? |
| 12 | Cosa dovresti vedere nei prossimi tre mesi per sentire diversamente? |
La domanda 10 è quella che decide la maggior parte dei casi. Tutto il resto è previsione; quella riguarda il presente, e il presente è l’unica cosa su cui hai informazioni affidabili.
Perché non riesci a lasciare anche quando lo sai
Perché sapere e riuscire sono sistemi diversi. La ricompensa intermittente produce un legame che il ragionamento non tocca, e il rifiuto sociale attiva regioni cerebrali coinvolte anche nel dolore fisico. Se hai deciso quattro volte e sei rimasta quattro volte, non è debolezza di carattere. È una risposta condizionata, e serve una struttura, non altra lucidità.
Questo conta perché la maggior parte delle persone qui aggiunge disprezzo di sé a tutto il resto: sanno cosa succede e non riescono ad agire, e concludono che c’è qualcosa che non va in loro. Non c’è niente che non va in loro. Sono dentro uno schema di ricompensa che, per caso, è massimamente appiccicoso.
Contro questo non funziona altra analisi ma una struttura esterna: un periodo deciso, una lista scritta, persone che sanno cosa hai deciso, e una distanza non negoziabile sul momento. È a questo che serve davvero il contatto zero.
Se decidi di restare
Restare è una decisione legittima, ed è un’altra cosa rispetto ad aspettare. Restare significa: accetti lo stato attuale come punto di partenza, fissi un periodo e tre indicatori verificabili, e tieni intatta la tua vita qualunque cosa succeda. Aspettare significa mettere in pausa la tua vita finché lui non si muove.
- Fissa un periodo. Tre o sei mesi, scritti, con una data. Le decisioni senza scadenza non sono decisioni.
- Scegli tre indicatori verificabili. Non «più aperto», ma cose che potresti indicare: un appuntamento preso, un segnale di ritorno durante un ritiro, una conversazione iniziata da lui.
- Dillo a una persona. Una decisione che nessuno conosce è una decisione che puoi rivedere in silenzio ogni settimana.
- Ricostruisci quello che hai lasciato. Le amicizie, l’hobby, i progetti. Non come leva, ma come terreno tuo.
Se decidi di andare
Aspettati che la decisione sembri sbagliata per un po’. Il sollievo arriverà in ritardo, il dubbio sarà immediato, ed è molto probabile che arrivi da parte sua una fase calda proprio quando hai cominciato a muoverti. Quel tempismo non è il segno che ti sbagliavi. È lo schema che fa quello che fa quando compare la distanza.
Andarsene non è un verdetto su di lui né la prova che hai fatto troppo poco. Una relazione ha bisogno di due persone disposte a guardare le proprie paure. Se lo fa una sola, la fine non è il fallimento di chi lo faceva.
Cosa viene dopo, compreso lo sfasamento dei tempi che rende così dolorosi i primi mesi, sta qui: come elaborano una separazione.
Importante: questa è una cornice per una decisione difficile, non una terapia. Una decisione di questa portata merita di essere portata a qualcuno che conosca tutta la tua situazione. Se hai paura delle reazioni del tuo partner, questa cornice non si applica: in Italia il 1522 è il numero antiviolenza, gratuito e attivo 24 ore su 24. In crisi: Telefono Amico 02 2327 2327. Emergenze: 112.
Domande frequenti
Quanto tempo devo dare a un partner evitante?
Il tempo è la misura sbagliata, il movimento è quella giusta. Sei mesi con uno sviluppo visibile dicono più di tre anni senza niente. Non guardare quanto hai aspettato, guarda se le fasi di ritiro si accorciano, se torna di sua iniziativa e se riesce a nominare cos’è successo. Senza quel movimento, altro tempo allunga solo l’attesa.
Cos’è il principio del casinò?
Alcuni partner evitanti danno quel tanto di vicinanza che basta per tenerti e la ritirano appena ti senti al sicuro. B. F. Skinner ha mostrato che la ricompensa irregolare e imprevedibile produce il comportamento più persistente che esista, lo stesso principio di una slot machine. Se la relazione somiglia a una dipendenza, non è debolezza, è condizionamento.
Andarsene è un fallimento?
No. Una relazione ha bisogno di due persone disposte a guardare le proprie paure. Se ne lavora una sola, quello non è il fallimento di chi lavora. Andarsene non significa che non hai fatto abbastanza, significa che hai riconosciuto ciò che non è possibile senza la partecipazione dell’altro.
E se non riesco a decidere?
Allora prendi una decisione più piccola. Fissa un periodo, tre o sei mesi, e tre cose verificabili che in quel tempo devono muoversi. Alla fine guardi la lista, non i tuoi sentimenti. Così la domanda «riesco a sopportarlo?» diventa «è successo qualcosa?», e la seconda ha una risposta.
E se cambiasse dopo che me ne sono andata?
A volte succede, ed è la versione più amara. Certe persone iniziano il proprio lavoro solo dopo una perdita reale. Non è programmabile e non è un motivo per restare. Chi se ne va per far cambiare l’altro non se n’è andato davvero.
Come distinguo la speranza reale dall’illusione?
La speranza reale poggia su comportamenti già avvenuti. L’illusione poggia su potenziale, promesse o qualche settimana buona. Una prova semplice: quando giustifichi la tua speranza, nomini qualcosa che lui ha fatto, o qualcosa che potrebbe essere?
Il tuo prossimo passo
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- Hai deciso e vuoi una struttura: contatto zero, la guida onesta
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Fonti e letture di approfondimento
- Skinner, B. F. (1953): Science and Human Behavior. New York: Macmillan. Web
- Mikulincer, M. & Shaver, P. R. (2016): Attachment in Adulthood: Structure, Dynamics, and Change. 2ª ed. New York: Guilford Press. Web
- Johnson, S. (2008): Hold Me Tight: Seven Conversations for a Lifetime of Love. New York: Little, Brown. Web
- Eisenberger, N. I., Lieberman, M. D. & Williams, K. D. (2003): Does Rejection Hurt? An fMRI Study of Social Exclusion. Science, 302(5643), 290–292. DOI
- Levine, A. & Heller, R. (2010): Attached: The New Science of Adult Attachment. New York: Tarcher/Penguin. Web